Evand

جلوه بلوغ در چهره برند

01

شرح مسئله 

اگر کسی بخواهد از رویداد‌های مورد علاقه‌اش مطلع شود و در آن‌ها شرکت کند یا اگر کسب‌و‌کاری بخواهد بازارهای جدید را کشف کند و به‌ شبکه‌‌ای از افراد و شرکت‌ها و کسب‌و‌کارهای دیگر متصل شود، یک‌راست به مراجع اطلاعاتی رویدادها مراجعه می‌کند. ایوند یکی از بزرگ‌ترین همین مراجع است. پلفترمی که اطلاعات همایش‌ها، سمینار‌ها، ورکشاپ‌ها، کارگاه‌های آموزشی و وبینار‌ها در حوزه‌های مختلف را در معرض دید دیگران قرار می‌دهد. چنین بستری به افراد و کسب‌و‌کارها این امکان را می‌دهد که از رویدادهای مختلف باخبر شوند و با حضور در آن‌ها، بیاموزند، شبکه ارتباطی‌‌شان را گسترده‌تر  و در حوزه کاری‌شان پیشرفت کنند. 

مخاطبان اصلی این پلتفرمِ بازاریابی رویداد، دو گروه هستند: برگزارکنندگان رویدادها و متقاضیان یا شرکت‌کنندگان در برنامه‌ها. با اینکه در هر دوی این گروه‌ها ایوند موفق به پیدا کردن مخاطبانی شده بود اما مدیران این برند تصمیم گرفته بودند با توجه به طی کردن مسیر موفق توسعه کسب‌و‌کار،روی  برندینگ خود کار کنند. این هدف اولیه، اهداف ضمنی دیگری هم در خود داشت. مثلا اینکه با برندینگ آن‌ها می‌توانستند به طیف گسترده‌تری از مخاطبان دسترسی یابند و سهم بیشتری از بازار را از آن خود کنند. 

چالشها و راهحلها

پروژه ‌برندینگ ایوند با تدوین استراتژی برنددر شرکت بین‌المللی وند شروع شد. جلسات مفصلی با مدیران ایوند درباره نوع و ترکیب سنی مخاطبان، نوع دسترسی (آفلاین و آنلاین بودن) مخاطبان، وضعیت رقبا و… برگزار شد. ارزیابی کارشناسان استراتژی وند این بود که ایوند تمایل دارد بازار هدف خود به مخاطبان ۱۸ تا ۳۵ سال در جست‌و‌جوی شغل گسترش دهد. این جامعه هدف، کسانی را دربرمی‌گیرد که دنبال رویدادهای آنلاین هستند و از طرفی هم به‌شکل جمع‌های دوستانه در این رویدادها حضور می‌یابند. 

. برای اینکه شخصیت برند ایوند مشخص شود ابتدا بازیگران اصلی عرصه اطلاع‌رسانی و برگزاری رویدادها مطالعه شد. مطالعات نشان می‌داد که شرکت‌های فعال در این بازار، به دو ‌شکل آفلاین و آنلاین فعالیت می‌کنند. پلتفرم‌های آنلاین و آفلاین استانداردهای مشخصی دارند. مثلا در آنلاین‌ها رابط کاربری ساده و در آفلاین‌ها فرمال بودن مهم است. تفاوت اصلی اما در قابلیت شبکه‌سازی و تنوع آنلاین‌هاست که در طراحی استراتژی برند ایوند هم بر آن تاکید شد. از طرفی دیگر مشخص شد که رقبای اصلی ایوند، آنلاین‌ها هستند. در گام اول استراتژیست‌های وند شخصیت برند Competent را برای ایوند طراحی کردند. در این استراتژی آنچه که مهم و اساسی به‌نظر می‌آمد، تاکید بر قابلیت شبکه‌سازی برند ایوند بود. با همین رویکرد، استراتژی‌‌‌های دیزاین هم طراحی و تدوین شدند. یعنی دیزاین‌ها باید به‌گونه‌ای پیش می‌رفتند که برندی حرفه‌ای، به‌روز و رسمی را به مخاطبان و رقبا یادآور شود و از جهتی دیگر هم نشان دهد که ایوند برندی مرجع برای تمام رویدادهاست که به قابلیت شبکه‌سازی توجه دارد.در دیزاین هویت تصویری ایوند، ایده‌های مختلفی برای دیزاین لوگو و لوگوتایپ مطرح شد. در نهایت،مسیر دیزاین تایپوگرافی انتخاب شد با این پیش‌شرط  که بتواند مرجعیت برند ایوند را تداعی کند.

نتایج و تاثیرات

در این پروژه علاوه دیزاین تایپوگرافی، دیگر نقاط تماس برند از جمله وب‌سایت، ایمیل، فضای مجازی، اپلیکشن، اوراق رنگی، استراتژی‌های رنگی، گایدلاین‌های عکس و… دیزاین و همگی در قالب برندبوک به مدیران ایوند ارائه شدند.

فکر اولیه و اجرای پروژه ری‌برندینگ ایوند ریشه در درک یک اصل بدیهی و ضرورتی گریزناپذیر دارد. اینکه برندی که مراحل رشد و بزرگ‌شدن را طی کرده و به بلوغ رسیده، باید هویتی متناسب با موقعیتی که در آن به‌ سر می‌برد، پیدا کندو ردپای این توسعه‌یافتگی الزاما باید در نمادهای برند نیز دیده شود. چنین ایده‌آلی در نهایت در پروژه هویت تصویری ایوند محقق شد.

 

همکاران پروژه:

حمیدرضا احمدی-مدیرعامل

اعضای تیم:

تورج صابری‌وند-دیزاین استراتژیست

جلیل نوربخش -استراتژیست

زمان اجرای پروژه: سال ۱۳۹۷

 ایوند یکی از مراجع اطلاعاتی بزرگ رویدادها در ایران است. این پلفترم در واقع اطلاعات همایش‌ها، سمینار‌ها، ورکشاپ‌ها، کارگاه‌های آموزشی و وبینار‌ها را در حوزه‌های مختلف، در معرض دید علاقه‌مندان قرار می‌دهد. مخاطبان اصلی این پلتفرمِ بازاریابی رویداد دو گروه هستند: «برگزارکنندگان رویدادها» و «شرکت‌کنندگان در برنامه‌ها». مدیران این برند تصمیم گرفته بودند با توجه به طی کردن مسیر موفق توسعه کسب‌و‌کار و پیدا کردن مخاطب مناسب در این دو گروه، با برندینگ، به طیف گسترده‌تری از مخاطبان دسترسی یابند و سهم بیشتری از بازار را از آن خود کنند. 

پروژه ‌برندینگ ایوند با تدوین استراتژی برند در شرکت بین‌المللی وند شروع شد. جلسات مفصلی با مدیران ایوند درباره نوع و ترکیب سنی مخاطبان، نوع دسترسی (آفلاین و آنلاین بودن) مخاطبان، وضعیت رقبا و… برگزار شد. استراتژیست‌های وند شخصیت برند Competent را براساس مدل آکر، مناسب دیدند پس دیزاین‌ها باید به‌گونه‌ای پیش می‌رفتند که برندی حرفه‌ای، به‌روز و  رسمی را به مخاطبان و رقبا یادآور شود و از جهتی دیگر هم نشان دهد که ایوند برندی مرجع برای تمام رویدادهاست که به قابلیت شبکه‌سازی توجه دارد.

در دیزاین هویت تصویری ایوند، ایده‌های مختلفی برای دیزاین لوگو و لوگوتایپ مطرح شد. در نهایت،مسیر دیزاین تایپوگرافی انتخاب شد با این پیش‌شرط  که بتواند مرجعیت برند ایوند را تداعی کند. در این پروژه علاوه دیزاین تایپوگرافی، دیگر نقاط تماس برند از جمله وب‌سایت، ایمیل، فضای مجازی، اپلیکشن، اوراق رنگی، استراتژی‌های رنگی، گایدلاین‌های عکس و… دیزاین و همگی در قالب برندبوک به مدیران ایوند ارائه شدند.

ایده اولیه در اجرای پروژه ری‌برندینگ ایوند ریشه در درک یک اصل بدیهی و ضرورتی گریزناپذیر دارد. اینکه برندی که مراحل رشد و بزرگ‌شدن را طی کرده و به بلوغ رسیده، باید هویتی متناسب با موقعیتی که در آن به‌ سر می‌برد، پیدا کندو ردپای این توسعه‌یافتگی الزاما باید در نمادهای برند نیز دیده شود. چنین ایده‌آلی در نهایت در پروژه هویت تصویری ایوند محقق شد.