شرح مسئله
تامین سرمایه سپهر یک نهاد مالی شناختهشده در صنعت سرمایهگذاری کشور و از زیرمجموعههای بانک صادرات است برای برند ایجاد کرده بود، اما چشمانداز توسعهای مدیران آن، ضرورت ارتقای هویت تصویری برند را برانگیخت. تامین سرمایه سپهر با دو نیاز کلیدی به وند مراجعه کرد: اول، برطرف کردن آشفتگیهای لوگوی فعلی. دوم، ایجاد انسجام بصری در تمام نقاط تماس.
چالشها و راهحلها
راهحل از پیش مشخصی در هیچ پروژهای وجود ندارد. ما در گامهای نخستین هرپروژه پس از دقیقشدن مسئلهای که پیش روی ماست، استراتژیها را تدوین میکنیم. استراتژی دیزاین لوگوی تامین سرمایه سپهر از سه مسیر کاملا متفاوت پیشبینی شد. مسیرهایی که برخی به تغییرات بنیادین (۲و۳) ختم میشدند و برخی دیگر (۱) سیری تکاملی را دنبال میکردند:
۱. مسیر توسعه و بهبود هویت تصویری پیشین
۲. همسو کردن با هویت تصویری بانک صادرات
۳. ساختن لوگویی کاملا جدید
در جلسات مشاوره، خواسته هیاتمدیره تامین سرمایه سپهر حفظ کلیات لوگوی پیشین بود بنابراین با انتخاب مسیر نخست، شمسه، دایره و رنگ فیروزهای را حفظ و مابقی رنگها و فرمها را حذف کردیم.
نتایج
در پیش گرفتن مسیر بهبود و تکامل داشتههای دیزاینی و گرافیکی شرکتها معمولا مسیری است سهل و ممتنع. استفاده از بخشیاز المانهایی که یک کلیت نامناسب را شکل دادهاند برای خلق یک نماد تازه و مناسب چالشی است که معمولا دیزاینرها از آن گریزانند. ما در شرکت وند اما با در نظر گرفتن ملاحظاتی که برندها دارند گاه این مسیر را با وجود تمام پیچیدگیهای آن مسیر درستی میبینیم و از طریق آن و بر مبنای استانداردهای خود، نتیجهای حرفهای و در عین حال مورد رضایت برند را رقم میزنیم.
ما عناصری از برند تامین سرمایه سپهر که به آنها برای توسعه و بقا متکی بود، شناسایی کردیم. این عناصر پالت رنگ فیروزهای و دو عنصر تصویری شمسه و دایره بودند که به رغم وجود داشتن در هویت بصری پیشین سازمان، به چشم نمیآمدند. ما با حذف پیرایهها، لوگوی تامین سرمایه سپهر را کارآمد و بیانیه ماموریت رشد این سازمان را تقویت کردیم.
سپس هویت تصویری جدید شرکت را براساس ظرفیتهای دیزاینی دو المان دایره و شمسه در همه زیربرندها توسعه دادیم. این هویت بصری دارای خط نازک و ظریفی است که انسجام بصری بسیار بالایی در همه نقاط تماس شرکت اعم از نامهها، سربرگها و… ایجاد کرده است.
همکاران تامین سرمایه سپهر:
محمد وطنپور -نایب رییس هیاتمدیره
ابوذر شیرزاد- مشاور
اعضای تیم:
تورج صابریوند (دیزایناستراتژیست)
علی جمالی (گرافیک دیزاینر)
نیلوفر شریفی (گرافیک دیزاینر)
فرایند پروژه: استراتژی دیزاین / ریدیزاین هویت تصویری برند/ دیزاین معماری داخلی
زمان اجرای پروژه: ۱۳۹۶